ある上場企業の社長の方と食事をしていたときにこういう話しをされました。
「高田さんね、私も最終面接をやらせてもらってますけど、苦労話を聞きますね。
苦労話を聞いたらその人がわかる。
苦労話がある人は、もうそれだけで即採用しちゃいますね」

どうして、苦労話がある人は即採用なのでしょうか?
それは結論をいえば、苦労話が話せる人は主体性のある人だからです。
逆に言うと、主体性のない人には苦労話はできないのです。

何か大きなイベント、例えば学生を100人集めて企画をやったとか、
そういう話は面接官をやっているとたくさん聞きます。
それで「どんなところで苦労したの?」と当然訊きます。
ところが、どこが大変だったのか全然話せない人が結構たくさんいます。
それは、イベントの運営に参加はしていても「主体的に」参加していなかったからです。

100人集めようとして、1週間前にまだ25人しか集まっていなかった。
そこに主体的に参加していれば、赤字のことや、イベントの失敗、
参加者が白けてしまうのではないか、そういう心配で胃が痛くなるはずなのです。
そこから必死にアイデアを出して、がむしゃらに行動して、
ビラを配りまくるかもしれませんし、電話をかけまくるかもしれません。
一緒にやっていたメンバーは文句を言いながらビラ配りをしているかもしれません。
それはツライ経験であって、忘れられないものになっているはずです。

ところが、同じイベントの運営をやっていても、
主体性がなければ「苦労したことは?」と訊かれても、
「そうですねぇ・・・なかなか人が集まらなくてぇ、ビラ配りしたりしました」
とサラっと話しておしまいなのです。
そのときに、100人集めることや、絶対にイベントを成功させることが、
自分の責任だと思っていないし、自分で成功のために考えて行動をしていないからです。
言われたことをやっていただけなので、
自分の思い出としても「忘れられない」大変な思い出、ということにならないわけです。

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投稿者プロフィール

Koichi TAKADA
Koichi TAKADA
東京都葛飾区在住、新卒専門の就職活動コンサルタント
北海道日本ハムファイターズの25年以上のファン