本日の日経産業新聞13面より。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC063MH0W2A500C2000000/
2022年卒新入社員が入社1ヶ月足らずでもう辞めているよ、という内容です。
これは毎年恒例の出来事ですね。
よって毎年この時期は、そういう取材をテレビ局とか新聞社から多く受けます。
これが起こる理由は、新入社員が会社に対して「思っていたのと違う！」「聞いてないよ！」と思わせているためです。
さらにそう思わせてしまうのは、企業側も学生側も、どっちもまずい理由があります。
企業側にとっては、就活生に対して自社の情報を全て正確に伝えていないためです。
記事では青山学院大学の先生が言及していましたが、全くその通りですよ。
自社にとってネガティブなことを一切話さず、微少なポジティブな内容を盛って説明するから、「思っていたのと違う！」「聞いてないよ！」と思わせてしまうのです。
全ての自社の情報を正確に述べれば良いのです。
あなたの会社にとってネガティブなことでも、就活生にとっては「良い！これをやりたい！」と考えている人は居ます。
そういう就活生たちを一本釣りで採用すれば良いのです。
就活生にとっては、自己分析と選考を受ける企業の調査が完全にできていないことが、その理由です。
よって、採用担当者の盛った話しに乗せられてしまうのです。
営業職とか事務職とかという以前に、「私はどんな仕事の進め方が、最も結果が出やすいのか？」を自己分析しましょう。
短期で細かく締め切りを決めてバンバン進めていくのか。
遠めにゴールを決めて、それに向かってスケジューリングし、コツコツ進めていくのか。
こういう感じで自身の性格を見極めた後、その性格に合致したビジネスモデルを実践している会社を、業界は関係なく調査と解析をすれば、全てOKです。
そういうことですよ。
新卒採用を行う企業に対しては、一昨日に名古屋市で行った新卒採用セミナーで、この記事の解決策と成功事例を話しましたよ。
就活生に対しては明後日、早期退職を防ぐべく、競争倍率の低い優良大手企業の名前を挙げながら、そのような会社を自身で見つけられるセミナーをYouTubeLiveで開催します。
企業も就活生も、どっちもどっちですので、双方に対して私はいつも、解決策を提示する活動を行っていますよ！
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