1月31日付の読売新聞6面より。
https://www.yomiuri.co.jp/article-search/detail/20230131J1TYM801200010/
オービックの社長さんのインタビューです。
社長のインタビュー記事は就活生にとって、「これをアピールすれば内定を出すよ」とメタファー的にポイントを示しているので、この記事でいえば、オービックを志望する方は必読ですね。
しかし、この記事の最たるポイントは中見出しの「新卒採用を重視」です。
日本企業の性格において、長く成功が続いている会社は新卒採用を重視しています。
なぜか。自社の文化に染まりやすく、安定した経営を実現できているほど、退職のリスクを軽減できるのです。
中途入社は「当たり」の人でしたら、即戦力で入社日から結果を出します。
しかし、結果を出し尽きて飽きてしまったら、培った知見を自社に遺さずに辞めて次の会社に移ります。
これがまずい。
さらにまずいのは、面接で見抜けず「はずれ」になってしまった人は、前の会社の文化を引きずったり、判断基準にして仕事をするため、同じ年齢の新卒社員より結果を出せない。
だから、この方もすぐに辞めます。
そういうことなんですよ。
自社を成功させて且つ、繁栄を永く続けたいのでしたら、中途よりも新卒採用を意識的に行うことです。
それがわかっている企業は、創業直後から新卒採用を行っています。
最たる例は、サイバーエージェントです。
ここは新卒採用で上手に社内の制度改革にも繋げています。
もちろん私も新卒の就活で落ちました！
今が宜しくなくても、自社を粗利を大きく生めるほど成功させて、永く繁栄をさせたいのでしたら、中途よりも新卒採用に力を入れると絶対に良いよ。
その具体的な方法は、いろいろな場所で話していますよ！
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https://shinsaiyo.com/
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