インターンシップを廃止すれば新卒採用は成功するよ｡三菱地所の例より

日経ビジネスより。
https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00636/122600070/

三菱地所が新卒採用においてインターンシップを廃止したことに言及しています。

この会社が述べた理由は下の２つ。

「例年40～50人ほどいる内定者のうち、インターンシップに参加していた学生の割合は半数に満たなかった」

「インターンシップ選考に落選した学生の約4割は、本選考にエントリーしないという。本来であれば内定に至った可能性のある学生に対しても、『三菱地所とは縁がない』と感じさせていたのではないか」

インターンシップで自社の新卒採用が自滅していると判断して、止めたのでしょうね。

「三菱地所はインターンシップを実施しなくても応募が来るから良いじゃん！」と思われがちですが、私も新卒採用で「インターンシップはやるな！」と言っています。

理由は簡単。

大手企業でも、学部3年生向けに実施しようとしても、そもそもとして応募が来ないためです。

それだったら、同時並行で進めている未だ充足していない学部４年生向けの採用だけに注力することが、結果として新卒採用は成功します。

インターンシップを開催しないため、費用の無駄遣いが大きく減ります。

素晴らしい。

一昨年に講演などで言いつづけて、そのとおりに実践した結果、26卒採用に成功した地方企業はたくさんあります。

全く難しくない

マイナビとリクナビが作り出した同調圧力から脱することが、自社の新卒採用を成功させるための早道ですよ！

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