本日の日本経済新聞17面より。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO58687270R00C22A3TB2000/

昨日に広報解禁となった2023年卒就活を端的に解説しています。

詳しい内容は本日の日経産業新聞1・3・10面で解説されていますが、「日本経済新聞らしい目線だな」と、ツッコミを入れるべき箇所が多くあります。

就活生も企業もみんな、マイナビとリクナビの術中に嵌まってはいけないよ。

ここのところは後日、話す機会があるので事例を交えていろいろと話してきます。

それでこの記事の最たるポイントは、最後の段落。

「オンライン選考の普及によって、学生は時間や場所の制約なしに気軽に応募できるようになった。そのぶん内定や選考の辞退も増えた格好だ。一段と進む早期化により、企業と学生のミスマッチが深まる可能性がある」です。

実際にミスマッチは増えています。

しかしこの原因はオンラインだからではありません。

コロナ禍の前のリアルで成功した採用手法をそのまま、オンラインで実施しているため、ミスマッチが増えるのです。

たったこれだけ。

自社の事業内容を解析して、オンラインの利点を上手に利用した新卒採用を実施すれば、ミスマッチは簡単に減らせます。

全く難しくない。

よってここで、マイナビとかリクナビとかが自社の粗利をさらに増やすべく、合説の出展とかスカウトメールとかサイトの増強とかを勧めてきます。

ここで企業はだまされてしまうのですね。

これがいけない。

自社の新卒採用に対しての考え方をしっかり策定すれば、マイナビとかリクナビとかがいくら不安を煽っても「それはウチじゃないです」と、無駄に大金を使わずにして、自社の新卒採用を成功させることができます。

とても簡単です。

昨日、NHKからの取材を受けたのですが、「まさしくそのとおりだね」と同意が得られました。

就活生の皆様も、新卒採用を行う企業の皆様も、マイナビとかリクナビとかの術中に嵌まらず、自身の信念と体調を最優先に重視して、主体的に活動をすることが非常に重要だよ!

 

 

 

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