昨日の日刊工業新聞4面より。
https://www.nikkan.co.jp/articles/view/645393
リポビタンDで有名な大正製薬の人事部長さんが自社の新卒採用を解説しました。
ポイントは「職種を定めない採用区分『ビジネス総合職』に一本化した」「4月にビジネス総合職の1期生が入社したが、人材のタイプが変わりつつあると感じる。22年度卒新卒採用ではこの考え方を研究・開発職にも広げた」です。
ジョブ型採用が広まりつつある中、大正製薬は敢えて「ゼネラリスト型採用で行くよ」とアピールしています。
多分、ジョブ型新卒採用で失敗したのでしょうね。
ゼネラリスト型採用の最たる長所は、ポストに空きができたら、すぐに就ける人の候補を自社で育てられる仕組みがあることです。
「部長募集!」とかで人材紹介会社を使うなどしての中途採用する必要がないのです。
そこで痛い目に遭ったのかな?
新卒採用では、日立製作所のようにジョブ型採用をどんどん進める会社があれば、大正製薬のようにゼネラリスト型採用に転換する会社もあります。
どちらが正解というのは無く、会社の性格で全てが決定します。
就活生の皆様にとりましては、その会社の性格とあなたの性格が合っていることが、精神的に楽しく社会人生活を過ごせる最も重要な要素です。
そこの所の見極めは大事だよ。
見極めの方法は、売上を獲得する方法で大体わかります。
客層と商圏はどんなものか。
新規を常に追求するのか、既存の挨拶回りを重視するのか。
最も稼いでいる人は、どんな性格と能力を有しているのか。
ここのところを調べてみれば、結構わかります。
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