昨日の日刊工業新聞8面より。
https://www.nikkan.co.jp/articles/view/680506
東京製鐵の採用責任者が、自社の新卒採用を解説しています。
記事の最下段より、ゼネラリストでジョブローテーションと、完全にメンバーシップ採用の昭和期からの企業文化を継承しています。
しかしこれが、東京製鐵の人材戦略における勝ちパターンなのですね。
就活生にとってはこの見極めが大事。
ジョブ型採用が盛り上がっていますが、自身の性格に合わない人もいます。
逆にジョブローテーションでいろいろな部署を経験したいと考えている就活生もいます。
会社のお金でいろいろな場所に勤務できるのだから、転勤の多い会社に行きたいと考えている就活生もいます。
就活生だったときの私がそれでした。
就活生であるあなたは、志望する会社の中でどんな働き方をしたいでしょうか？
自己分析でその見極めをしましょう。
そして、あなたが志望している会社がジョブ型採用なのか？
メンバーシップ採用だとしたら、配属する部署は自分で決められるのか？
会社の一存で決まるのか？
入社後の異動の頻度はどれくらいなのか？
異動の希望は通るのか？
精神的にラクな社会人生活を過ごすべく、これらを全てをきちんと調査することは非常に大事だよ！
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